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【用人文化】

團隊的大門永遠(yuǎn)向靠譜的朋友敞開！志同方能道合，我們期待這樣的你加盟：

1、人品正派

2、溝通及行事風(fēng)格職業(yè)

3、對待工作追求專業(yè)

4、能以更多的精力投入工作

【其他文化】

●和“靠譜”的人在一起做“靠譜”的事。

●“完善的管理制度體系”往往是一個糟糕的團隊的結(jié)果，而不是一個優(yōu)秀的團隊的原因。

●好工作的標(biāo)準(zhǔn)：工作舒心+勞有所得+長期發(fā)展+兼顧家庭。

【獎金文化】

       1、為努力投入者提供高比例收入：獎金比例結(jié)合上月推薦量/面試量/offer量，每月浮動。工作投入度越高，獎金比例相應(yīng)越高。
       2、單項獎金多人參與分配： 同一單子，讓盡可能多的同事參與獎金分配（例如：客戶對接人、簡歷所有人、簡歷更新人、加入項目人、聯(lián)絡(luò)推薦人、該職位的積極參與人，以及上述顧問的招聘人、HRBP、直線上級）。擴大獎勵的覆蓋范圍，提高員工的收入概率。
      3、肯定員工的過程努力：針對月度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、且在某職位持續(xù)積極投入的同事，如該職位由其他同事成單關(guān)閉，則本人也享受該職位的小額比例獎金（幾百到幾千不等）。
       4、內(nèi)推顧問給予長線激勵：員工內(nèi)推顧問入職，其本人將永久享受該新同事在司期間的每筆業(yè)績獎勵。